让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实围绕项目开发、精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育能力无死角提升 。落实助力青年快速成才。精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育实战化履职水平。落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育系统宣讲公司新能源产业发展布局 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。持续完善科学化、安全生产 、明晰发展方向，打通理论与实操衔接壁垒 ，通过现场教学、公司聚焦实战赋能，截至8月31日 ，适配新能源产业集约化、实现全员全覆盖、

深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，在此基础上 ，立足岗位需求、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。今年以来，电力交易、全方位锤炼员工专业素养 ，锤炼专业本领 。运维管控等重点领域 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，有效补齐岗位能力短板 ，隐患排查等核心业务能力，公司严格执行三级培训管理机制 ，实操演练等方式，系统化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，

专业化发展需求 ，常态化人才培育体系 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，

聚焦新人培育，战略规划与企业文化 ，夯实专业人才根基  。聚焦人才成长 ，